【并肩半载 蓄力前行】 中唯建设召开2022年半年度工作总结会议

7月9日，中唯建设2022年半年度工作总结会议在颐华学校项目部会议室召开，公司董事会成员、监事、经营层领导及各单位（中心）负责人、各单位班子成员、律师团队代表三十余人参加会议。

首先，常务副总经理王业瑞深入剖析行业形势及市场环境，他强调，本次会议旨在总结上半年的经验和教训，实事求是地反映工作真实状态，着重对比目前完成的任务情况与年度目标的差距，认真部署下半年各项工作，制定切实可行的工作举措，努力争取全年各项工作的好成绩！

随后，各单位（中心）负责人及律师团队代表就各自上半年的工作情况进行了总结和发言，着重剖析存在的问题，开诚布公地表达各自的态度与意愿，并明确下一步整改方向。

董事长陈松柏对各单位（中心）负责人及律师团队代表的汇报进行逐一点评，在肯定大家成绩的同时，也指出诸多不足。他特别强调，要先算后干，算出的数据要有针对性和指导性，避免后期产生风险，造成损失。他特别指出，管理注重效率，效率促进管理。因此，大家要提高自身管理水平，做好带头作用；要有眼界和高度，提升谋篇布局能力；提高责任、风险意识，互相配合、通力协作，做好各项工作。既要解决思想层面上的问题，又要解决后期如何抓落实的问题。会上，董事长提出六字箴言：自律、自愈、自燃。自律，即做好时间管理，高效率地做最重要的事，见最重要的人。自愈，即必须有快速愈合“伤口”的能力，接受更大的挑战，使自己变得更加卓越。自燃，即无论遇到多大困难，都要及时自我调节，变得激情四射，光芒万丈，“燃烧”自己，“照亮”他人。

会后，与会人员对颐华学校项目和智雅蓝庭项目进行观摩，观摩是一次“检阅”，更是一次再加压、再鼓劲的现场教学。

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。2022年半年度会议已落下帷幕，此次会议紧紧围绕“总结经验，发扬成绩，深挖不足，精准发力”这条主线开展。展望下半年，我们会以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，担当作为、强化落实，以实际行动助力公司高质量可持续发展！