4月18日,中唯建设工程有限公司一季度工作会议在长沙举行,公司董事会、经营层领导,各单位(中心)负责人,律师团队代表等20余人参加会议。
会上,各单位(中心)负责人和律师团队代表对一季度工作完成情况及存在的问题进行汇报,提出二季度工作计划与改进措施。工程管理中心通报一季度各项目考评结果,总结优秀经验,指出工作不足,督促各单位以考核反馈问题整改为契机,举一反三,查漏补缺。
公司董事长与各单位(中心)负责人签订目标责任状,锚定2023年经营目标,进一步压实和明确工作责任。一张张目标责任书犹如沉甸甸的“军令状”,既是压力,也是荣誉,更是一份责任和担当,激励和鞭策着各单位(中心)铆足干劲、团结一致,保质保量完成全年目标任务。
公司经营层领导对各单位一季度工作进行点评,肯定成绩,分析差距,要求公司全员进一步转变工作作风,行动更加坚决、步调更加一致,汇聚起心往一处想、劲往一处使的磅礴力量;勇于担当、锐意进取,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,奋力开创中唯建设高质量发展新局面。