凝心聚力抓落实，感恩护航齐奋进

2019年10月12日-13日，中唯建设工程有限公司第三季度工作会议和终身荣誉董事谢良雄七十寿辰庆典在长沙总公司顺利举行。本次工作会议由常务副总经理王业瑞主持，分为季度工作总结与规划和培训分享两个环节。公司董事会、监事会、经营层、顾问层领导以及各单位负责人等近30人出席会议。会议总结分析了第三季度公司生产、经营、管理等各方面工作，并通过剖析问题、理清思路、明确定位，对第四季度工作作出了详细部署。

会上常务副总经理王业瑞首先阐述了本次会议的目的，并代表经营层，提出了“如何推动公司各项目更加高效稳健地发展”和“如何通过公司配合和协助实现效益最大化”两个议题，进行共同探讨。

各单位、各中心负责人依次汇报了第三季度各自分管范围内的工作开展情况和第四季度工作规划，着重突出工作推进过程中的重点问题和解决思路，以务实的态度力求提升和发展。工程管理中心总监杨光东通报了第三季度考评情况，详细分享了各项目管理实施过程中的优秀经验，指出考评过程中发现的不足，并提出整改要求和解决方案，以实现各项目经验共享、取长补短，促进下一阶段工作更顺利地开展。

随后，针对会议重点议题，与会人员各抒己见，积极探讨交流，通过智慧的碰撞与交流，共同探研解决方法，为公司发展献言献策！

会上，公司终身荣誉董事谢良雄针对各项目中存在的共性问题，分享自身相关工作经验，提出了许多宝贵的建议，并指出只有敢于挑战的人才有担当，鼓励大家勇于担当，奋力作为，共建美好中唯。

陈松柏董事长在会上对各单位工作一一进行了点评和安排部署，并宣布奖励受业主好评的南沙项目部10万元，落实公司奖罚分明的管理原则。他强调，各项目部要抓重点、补短板、强弱项，紧盯人才、产值等发展掣肘，增强紧迫感，精准发力，全面高效推进各项工作、提高效益；指出目前公司处于转型升级的重要阶段，机会与挑战并存，只有依靠大思维、大智慧和大情怀，打破思维局限性，才能使公司取得长远发展；强调始终要把工程质量视为中唯的生命线，全体人员要守住底线、决不能跨越红线；面向未来，只要全体人员能齐心协力、紧盯目标，抓住机会、攻坚克难，满腔热血地勇往直前，公司一定能实现“筑中唯精品，创幸福企业”的目标，共迎美好明天！

10月13日上午，按照经营层的安排，针对第三季度工作会议参会人员，工会委员会主席彭丹以《责任重于一切之猴子管理法》为主题进行了培训分享。

培训运用理论讲授、互动交流、案例讨论、经验分享与视频教学等方式，向与会人员生动地讲述了执行化管理工具《猴子管理法》。优秀的管理者必须明确使命与角色定位，认知人性弱点，向管理动作和行为要结果；同时应当培养员工养成独立思考并承担责任的观念，与员工共同创造优秀的工作业绩。

培训通过分享管理过程中的如何明确责任与担当的问题，引发各管理层人员对管好人、理好事更深层面的思考，以促共同提升；目的在于提示各管理层人员在工作安排过程中，利用合适的人员在适当的时间，用正确的方法做正确的事。身为管理人员要能够让下属去抚养自己的“猴子”，管理者也有足够的时间去做规划、协调、创新等重要工作，更好的为公司的持续发展奉献力量！

10月13日上午，在第三季度会议和管理培训结束后，公司为终身荣誉董事谢良雄先生举办了70岁寿诞庆典。在工会的组织和策划下，在精心布置充满温馨的会议室，全体与会人员唱响生日歌，共同为谢董祝寿。

庆典上，员工和经营层代表分别为公司向谢董敬茶，送上鲜花、礼品和蕴含众人祝福的纪念相册。总公司的“花儿与少年”献上了朝气满满的舞蹈和深情的祝福，营造了轻松快乐的氛围！其中员工代表唐军涛和家属代表唐际新分别发言，表达了对谢董一心为公、勤勉敬业的敬意和由衷的祝福！

董事长为庆典深情致辞，动情地回顾了谢董陪伴自己艰苦创业，如父如师，与公司风雨同舟，一路披荆斩棘，走过难忘岁月的点点滴滴。谢董进入公司以来，始终心系公司、以公司利益为重，身体力行地为公司的发展保驾护航。希望大家以谢董为榜样，顽强拼搏，努力奋斗，共创美好中唯；并向谢董表达了情深意切的感恩和生日祝福！

谢董对董事长和公司的用心表示感谢和感动，并分享了在公司工作的重要经历和心路历程，鼓励大家要有胆识、多学专业知识，与公司携手奋进，共同取得事业的成功。

此次庆典，既是弘扬公司尊师重教的传统美德，也是公司家园文化的重要体现，有利于增强公司的凝聚力和向心力。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。在第四季度，中唯人将严格按照公司部署，坚定信心，携手砥砺奋进，全力以赴抓落实、重结果，做好年度的经营冲刺，群策群力实现公司2019年度目标，为2020年的生产经营奠定良好基础，实现公司更好的发展！